守護環境
氣候與低碳管理
2011
- 加入 CDP
2012
- 執行溫室氣體盤查
2013
- 首款產品完成碳足跡計算
- 制定環境安全衛生管理政策
2014
- 導入森林管理委員會 FSC®CoC 認證紙材
2017
- 導入 ISO 50001
- 制定能源管理政策
2018
- 首度參與 CDP 問卷揭露
2021
- 制定永續發展政策
- 導入 TCFD 框架
2022
- 成立永續發展指導委員會與永續發展委員會
- 制定環境永續政策
- 支持 TCFD 倡議
- 新廠導入綠建築設計
2023
- 加入 RE100
- 遞交 SBTi 承諾書
- 加入自然與生物多樣性倡議平台
- 制定水資源管理政策
- 導入多樣性暨不毀林承諾
- 完成溫室氣體全範疇盤查
- 發布首本 TCFD 報告書
- 產學合作生物多樣性監測
2024
- 導入 TNFD 架構
- 啟用碳管理平台
- 導入 UL 2799 廢棄物零掩埋計畫
- 制定永續材料政策
- 建立物料碳排資料庫
- 建立綠色產品設計指標
- 南科廠與越南廠取得綠建築認證
2025
- CDP 氣候變遷和水安全問卷、供應鏈整合評比均獲 A 級評分
- 越南廠與昆山廠取得 UL 2799 鉑金級認證
- 通過 SBTi 目標審核
- 導入內部碳定價
- 發布首本《自然相關財務揭露報告書》
氣候管理
治理
策略
風險管理
指標與目標
為深化永續治理，2024 年將永續發展委員會提升至董事層級，由董事長擔任召集人，定期向董事會報告永續推動進度，統籌策略並監督高階經理人之管理情形與關鍵績效指標。委員會下設環境保護、社會責任及公司治理工作小組，每季檢視 ESG 專案執行情形，並依永續發展方向制定管理方針與推動計畫。所有董事每年依規定完成 ESG 相關進修，掌握經濟、環境與社會議題之最新趨勢及最佳實踐，提升因應氣候變遷、自然及生物多樣性風險之能力，確保永續發展策略之有效性與韌性，落實企業的環境責任。2025 年董事進修共 20 次、累計 69 小時，其中 26% 時數為環境相關課程。
啓碁積極響應《巴黎協定》控制全球升溫不超過工業化前水平 1.5℃ 之目標，依循科學基礎減量目標倡議（SBTi）方法學制定減碳路徑，並加入 RE100 倡議，承諾於 2040 年全面使用再生能源。
2021 年起導入氣候相關財務揭露（TCFD）框架，每三年執行一次全面性風險鑑別，逐年定期召開 TCFD 小組會議，檢視風險議題、研擬調適與減緩對策、追蹤執行進度。2023
年首次採用世界自然基金會（WWF）生物多樣性風險分析工具初步評估自然風險，2024 年接續導入自然相關財務揭露（TNFD）之 LEAP 評估流程，並於 2025
年發布首本《自然相關財務揭露報告書》。詳細氣候與自然鑑別與推動執行內容，請參閱《啓碁氣候暨自然相關財務揭露報告書》。2025 年，啓碁正式通過 SBTi 目標審核，並推動內部碳定價（ICP）機制，將碳管理納入商業決策，攜手全球供應鏈夥伴共築氣候韌性。
淨零轉型路徑圖
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01 奠基與合規 2020 - 2023
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02 韌性與數位轉型 2024 - 2026
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03 共榮與價值鏈領導 2027 - 2030+
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| 營運面 |
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| 產品面 |
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| 供應鏈 |
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蒐集各面向議題
- 轉型風險：現行法規、新興監管、技術、法律、市場、商譽
- 實體風險：立即性、長期性
- 機會：資源效率、能源來源、產品與服務、市場、韌性
辨識類型與範圍
- 影響類型：營運、產品及服務、研發投資、供應鏈和/或價值鏈、調適和減緩活動
- 影響範圍：上游供應商、公司直接營運、下游客戶
- 發生時間：短期（1-2年）、中期（2-5年）、長期（5-10年）
評估可能性/強度
- 可能性：確定、非常可能、可能、一定程度可能、或許可能、不太可能、非常不可能
- 衝擊強度：高、中高、中、中低、低（考量點包含營收、產能或服務據點、人員傷害、法令法規、商譽後果）
決定重大議題
建立矩陣分析圖，以「可能性 66%」與「衝擊強度中高」為門檻進行篩選，再依此兩項決定因子乘積進行重大性排序，且最終經工作小組成員共同決議重大議題。
制定管理行動
參考風險管理 4T 原則：「承受 Tolerate」、「處理 Treat」、「轉移 Transfer」、「終止 Terminate」，研擬合適的風險回應計畫，並設定短中長期目標與監測指標，定期於 ESG 工作小組追蹤專案進度，以強化減緩與調適的氣候韌性。
啓碁永續目標與環境管理績效指標
- SBTi 1.5°C 溫室氣體減量目標
- RE100 電力及再生能源目標
- UL 2799 廢棄物管理目標
- ISO 14001 水資源管理目標
啓碁所揭露其所鑑別之環境管理績效指標，且依據國際倡議、ISO管理系統標準、市場規範以及客戶要求設定短、中、長期之關鍵氣候與環境目標。溫室氣體減量目標參考 SBTi 1.5°C 減碳路徑，電力及再生能源目標呼應 RE100 倡議；廢棄物管理目標依循 UL 2799 零廢棄認證要求，水資源管理則透過 ISO 14001 環境管理系統推動持續改善。綠色產品與永續原物料相關目標則依據客戶規範及市場期待進行管理。透過上述目標設定與績效追蹤，啟碁科技展現其氣候相關管理作為符合預期要求與市場規範。詳細年度指標與目標，請至｢永續策略」頁面。
SBTi 減碳目標進展
啓碁淨零目標承諾「2030 年前，範疇一和範疇二溫室氣體排放相較於基準年 2022 年減少 42%，範疇三溫室氣體排放相較於基準年 2023 年減少 25% （所有目標皆涵蓋基準年排放量100%）」。此外，啓碁已設定長期目標，將範疇一、二、三溫室氣體排放於2050年前，較各自之2022/2023基準年減少90%，並於2050年實現全範疇淨零排放。因應SBTi淨零標準要求剩餘排放須以長期封存之永久性碳移除中和，啓碁將評估購買碳抵換額度，並透過長期碳移除技術，以中和達成 90% 減排目標後之剩餘排放。
註 為加速淨零轉型，啓碁宣告提前於 2040 年達成範疇一與二淨零，並將正式向 SBTi 提交變更申請。
啓碁參照 ISO 14064-1：2018 及溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol）規範，據營運控制權法確定組織邊界，基準年設定為 2022 年；2025 年加入墨西哥據點，完成與財務報表邊界一致之全球據點溫室氣體盤查，並取得第三方認證。2025 年總排放量為 5,478,954.22 公噸CO2e，較 2024 年下降 1.09%，涵蓋率達 100%；範疇一、二、三分別占比 0.04%、0.9% 及 99.06%。2023 年起全面擴大範疇三之盤查邊界，因此排放量明顯增加，將定期追蹤排放趨勢，作為減碳策略規劃之重要依據。
2025 年範疇一、二排放量 51,599.25 公噸CO2e，較基準年累計減量 19.01 %，超越年度線性目標 15.75%；範疇三實際排放量為 5,427,354.97 公噸CO2e。
2025 啓碁減碳績效
- 19.01% 範疇一、二減碳量（超越年度目標 15.75%）
- 7.69% 範疇三減碳量（超越年度目標 7.14%）
近四年溫室氣體排放趨勢
營運端排放說明（範疇一與範疇二）
2025 年，營運端溫室氣體共排放 51,599.25 公噸CO2e，排放強度為 0.47 公噸CO2e/合併營收新台幣百萬元。範疇一年度排放量為 2,092.11 公噸CO2e，佔排放總量 0.04%，排放強度為 0.02 公噸CO2e/合併營收新台幣百萬元，組成主要為氫氟碳化物（64.08%）、二氧化碳（35.69%）和微量氧化亞氮（0.14%）、甲烷（0.10%）。範疇二（市場基準）年度排放量為 49,507.14 公噸CO2e，佔排放總量 0.9%，排放強度為 0.45 CO2e/合併營收新台幣百萬元，以電力使用為最大排放源。
近四年範疇一排放趨勢
近四年範疇二排放趨勢
註 2025 年溫室氣體排放量計算範圍為啓碁全球生產據點，涵蓋率為 100%。
註 2025 年範疇一係數採環境部公告之溫室氣體排放係數管理表 6.0.4 版，各溫室氣體 GWP 值皆選用最新 2021 AR6 版數值 GWP 值；範疇二電力排放係數採用當地政府公告之最新數值。
價值鏈端排放說明（範疇三）
2025 年範疇三排放量為 5,427,354.97 公噸CO₂e。根據 SBTi 減碳目標，以合計排放總量佔範疇三排放量 97% 以上者為「關鍵範疇三」，包含類別 1：購入商品與服務、類別 3：燃料與能源相關活動、類別 11：售出產品之使用。2025 年關鍵範疇三排放量為 5,279,905.96 公噸CO₂e，較基準年 2023 年絕對排放量下降 7.69%，排放強度為 47.89 公噸CO₂e/新台幣百萬元，穩定朝 SBTi 減碳目標邁進。
註 2021 至 2022 年逐步納入溫室氣體範疇三特定類別，並自 2023 年起完成全類別計算。其中 2023 年範疇三類別 1 與 11 之排放量，因應 2025 年 2 月通過的 SBTi 目標審查，為確保減量路徑一致性，已依實際營運改以「外推法」估算並更新；2025 年起納入墨西哥據點，使範疇三數據達成 100% 全面覆蓋。
年度焦點案例
Highlight
氣候治理獲 CDP 領導等級肯定
2025 年，啓碁獲得全球環境資訊揭露單位 CDP 高度肯定，氣候變遷與水安全問卷、供應鏈議合評比皆獲領導等級 A 級評分。展現啓碁在氣候治理、環境透明度的實績。
Highlight
啓碁正式啟動內部碳定價（ICP）機制
為進一步將氣候風險轉化為轉型動力，啓碁於2025年正式啟動內部碳定價（Internal Carbon Pricing，ICP）機制，首年以每公噸30美元（USD/tCO2e）之影子碳價（Shadow Price）進行試行。該機制以多元驅動淨零目標為核心，應用範疇涵蓋範疇1、範疇2、範疇3之溫室氣體管理，並作為設備採購決策優化、綠色產品能耗設計之量化參考，協助驅動能源效率提升與低碳投資。同時將碳成本納入新事業評估與資本支出決策，進行成本效益分析，並影響公司策略規劃及財務規劃，強化對氣候風險之考量。
在治理應用上，內部碳定價已納入重大投資案之決策與風險評估流程，引導各單位於決策及風險評估時納入氣候相關議題之考量，並作為辨識並掌握低碳轉型機會與技術布局之依據。透過對碳捕捉技術之投資評估，協助公司因應現行及潛在之氣候相關法規（如各廠區所在地之碳費、碳關稅等要求），並支持降低供應鏈上游價值鏈（範疇三）排放之採購決策優化。內部碳定價亦作為訂定及達成淨零目標與氣候相關政策之核心量化工具。此外，內部碳價亦旨在作為重大投資於較高碳價情境下進行壓力測試的參考，以及設定碳抵換預算的依據，用以規劃購買高品質碳權，中和無法減除的殘餘排放。碳權僅作為直接減量行動的補充，而非替代。
此外，2025年亦邀集外部專家辦理高階主管培訓，並同步啟動廠區試點計畫，預計逐步推廣至全球據點。現階段內部碳定價適用於部分商業決策流程，未來將依試點成果逐步擴大應用範圍。
